Управление развития персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 21423 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РУК - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6478 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 2 1 Теоретические основы управления обучением и развитием персонала 5 1.1 Сущность системы развития персонала 5 1.2 Планирование развития персонала 8 2 Анализ и оценка развития персонала предприятия 12 2.1 Методика анализа 12 2.2 Методика оценки 17 2.3 Проблемы развития персонала 21 3 Направления совершенствования управления развития персонала 25 3.1 Отечественный опыт развития персонала в организации 25 3.2 Опыт развития персонала на зарубежных предприятиях 27 Заключение 32 Список использованных источников 34 |
|
Отрывок: |
Актуальность настоящей курсовой работы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической ситуации, острой конкурентной борьбы предприятиям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы выжить в жестких условиях рынка и стать успешными. Наряду с грамотно организованными процедурами найма и отбора, адаптации, стимулирования, деловой оценки персонала, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, осваивать современные образцы техники, разрабатывать и внедрять передовые приемы и технологии, а также готовить высококвалифицированных, мотивированных на успех сотрудников, является создание в организации системы профессионального развития персонала. Концепция непрерывного развития стала актуальной еще полвека назад. Именно тогда, с началом научно-технической революции, во всем мире обратили внимание на то, что профессиональные знания устаревают быстрее, чем бывают получены в полном цикле образования. А самое главное, произошло принципиальное изменение и переосмысление роли человека в производстве. Сейчас именно персонал является стратегическим ресурсом организации и ключевым фактором ее долгосрочного и стабильного функционирования. Хорошо обученный, готовый меняться вместе с организацией, открытый инновациям персонал, становится конкурентным преимуществом любого предприятия, а развитие персонала - одной из самых важных функций кадрового менеджмента. Кадровая политика, проводимая на предприятиях, обеспечивает постоянное совершенствование процессов повышение качества персонала. Поэтому руководство уделяет большое внимание работе с кадрами, как в плане социального обеспечения, так и обучение, повышения квалификации и переподготовки кадров. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управленческий подход к аудити и контроллингу персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6891 | |
Тема: | Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО КВАРТИРЫ РЯЗАНИ | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3860 | |
Тема: | Совершенствования механизма проведения отбора персонала | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2671 | |
Тема: | Повышение лояльности персонала к организации –задача менеджера | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 9585 | |
Тема: | Анализ вовлеченности персонала в деятельность организации ( на примере ООО «ЛюксЛайн») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова | |
Просмотры: | 2774 | |
Тема: | Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УрГУПС | |
Просмотры: | 5226 | |